永赢金租官网国产化改造项目供应商召集公告
发布时间：2025-10-20 17:02:16
宁波国际投资咨询有限公司
类型：征集公告

根据业务发展需要，按照永赢金融租赁有限公司采购相关管理办法，我司拟对《永赢金租官网国产化改造项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币500万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续4年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合永赢金租供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我司合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”；

10、参与过上市公司或金融机构的官网建设、改造及运维等项目，具备国产化改造经验。

二、技术要求

1、供应商需具备国产化软件领域项目建设经验，拥有国产化项目实施案例，案例个数不少于1个；

2、供应商需具备较强的软硬件集成类系统的建设能力，已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

4、供应商产品或方案必须符合我司技术规范准入要求，具备体系化的官网系统国产化建设方案，能适配我司的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足我司功能性或安全性等非功能性上的要求；

5、供应商需具备一定技术沉淀，熟悉主流的国产化操作系统、中间件、数据库；

6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

7、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

8、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

9、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我司，我司是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

10、公司拟参与项目人员必须通过永赢金租面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2015年10月27日之前，将报名所需材料发送至永赢金租指定邮箱office@maxwealthfl.com，邮件报名标题为“永赢金租官网国产化改造项目公开召集报名-XX公司”，邮件内容需包含：

四、联系方式

联系人： 张芷萱(略) （采购部）

叶卉子(略) （业务部）

永赢金租官网国产化改造项目主要需求概述

一、项目背景：

结合公司品牌形象需求，匹配最新的经营战略，永赢金融租赁有限公司（以下简称“永赢金租”）拟对现有官方网站进行全面改造与升级，同时为保障应用系统的数据安全与网络安全，计划启动国产化改造升级。

二、项目需求：

1、满足国产化改造要求：有能力满足公司提出的任何国产化改造需求，包括但不局限于适配华为云虚拟机，银河麒麟操作系统（v10），东方通（v7.0）相关中间件以及oceanbase（v4.2）数据库。

2、官网架构优化：限定使用js、java技术语言和配套常用框架来实现前后端分离架构，并提升页面加载速度、搜索引擎友好度及系统安全性，满足国家网络安全等级保护要求。

3、展示页面设计美化：对网站进行全新UI/UX设计，风格需专业、现代，符合金融租赁行业特性与公司品牌形象，并能适配PC、平板、手机等不同终端。

4、后台管理系统便捷化配置：需建设一个易于使用的内容管理系统（CMS），支持非技术人员对网站栏目、内容（图文、视频等）进行灵活、便捷的更新与维护。

5、后续运维与运营服务：提供系统上线后的技术保障，包括实时监控、故障排除、安全加固及数据备份等，同时可提供日常内容更新、数据监测分析等持续运营支持，确保网站活力与价值。

6、数据迁移要求：原官网系统数据库为oracle，主要包含公司新闻动态、业务介绍等内容，需完整迁移至国产化数据库。

附件：

永赢金租信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）