10月17日，全县项目谋划建设、冬季行动启动暨工业项目调度工作推进会召开。县长牛琛要求：全县上下要大抓项目、抓大项目，全力以赴抓发展，努力在推动资源型经济转型发展上走在前列，奋力谱写中国式现代化阳城新篇章。

县委常委、常务副县长韩安阳主持会议，副县长武新峰、王力丰、田学锋、李峻杰参加会议。

会上，县发展和改革局、财政局、工信局通报了有关情况，交通局、芹池镇、市政公司、蟒河镇作了交流发言和表态发言。

牛琛指出，今年以来，全县上下围绕县委“一个统筹两手抓”总体思路和要求，紧扣“项目建设攻坚年”这条主线，积极作为，推动固投增速、争资争项、项目开工等多项工作指标持续保持在全市前列，为经济平稳运行提供了重要支撑。

牛琛强调，开展冬季攻坚行动，是抢抓工期、决胜全年的关键举措，也是谋篇布局、争取主动的重要契机。要聚焦六大攻坚行动，狠抓落实。要高质量谋项目，做实长远谋划，紧紧围绕“十五五”规划编制，紧盯各类示范试点创建，争取更多事关阳城长远发展的重大项目纳入国家、省的专项规划盘子。要抓好当前落实，完善2026年建设项目、省市重点工程、争资争项、政府投资计划“四张清单”。要快节奏建项目，抓住当前冬季行动的黄金期，紧盯目标任务，全方位推动项目建设提速提质提效。要优服务保项目，坚持发挥“全代办”机制优势，组建“全代办”团队，提供立项—施工—竣工全流程服务；同时制定“项目审批负面清单”，明确“零跑腿”、网上办等事项清单，进一步精简审批环节，推行项目“极简审批”。要快入统强成效，确保应统尽统、颗粒归仓，真实准确反映项目建设成效。要强督导促项目，树立以实绩论英雄的鲜明导向，不断提升项目建设的成效，为全县高质量发展夯实根基。要围绕“精准”和“增效”核心目标，做到评审更贴近市场实际，监管贯穿项目全过程，管理突出“严”和“实”。

牛琛指出，为企业排忧解难办实事活动，关键在“实”，重点在“办”。情况要摸到“根子”上，服务企业必须精准滴灌，把企业的“问题清单”变成“履职清单”。发力要攻在“要害”处，拿出更硬的举措，当好“导办员”，打通落地的“最后一公里”。调度要沉到“一线”去，必须一竿子插到底，以企业满不满意检验工作成效。经验要落到“机制”中，真正把解决问题的过程，变成完善制度、提升自身服务能力和营商环境的过程。

牛琛强调，产业项目，特别是工业项目，是项目建设的重中之重。要用好专班机制，立足职能、主动靠前，全力做好服务保障。要强化精准调度，内容上建立简明高效的指标体系，方式上注重县乡联动，责任上落实包联制度。要实行动态管理，工业转型项目实行清单化管理，实现“储备—开工—建设—投产”的良性循环。要贯穿全程发力，突出全周期服务，分类施策、精准保障，推动新项目早开工早建设，老项目早达产早见效，真正以项目建设的“进”，支撑产业发展的“稳”，带动区域经济的“活”，为全县高质量发展和全面转型注入强劲动力。（吉进丰）

信息来源：阳城县融媒体中心